7月初，集團項目銷售系統(tǒng)半年度評議會議分區(qū)域相繼召開。會議全面回顧和總結(jié)上半年度工作中取得的成績和存在的不足，提出改進建議和要求，以及部署安排下半年的重點工作等。集團領導、項目銷售全體參加了會議。

會上，項目銷售辦事處主任首先進行半年度工作述職，匯報上半年銷售目標及重點工作完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，深挖問題根源，并對照年度目標找差距，制定改善計劃和有效措施，從而確保年度工作目標的實現(xiàn)。

會上對上半年度工作中表現(xiàn)突出的辦事處主任、先進工作者、優(yōu)秀新人進行了表彰。

  相關(guān)會議上，與會領導分析了上半年項目銷售系統(tǒng)各項工作開展情況，對下半年的工作進行部署安排，并要求全體人員嚴格落實執(zhí)行“更大決心、更強力度、更嚴要求、更快速度、更高效率、更好學習”六點要求，緊盯目標，細化措施，嚴格落實，奮力實現(xiàn)集團2022年年度各項目標。